Мы уже договорились с надёжными партнёрами — ведущими проектными институтами, EPC-подрядчиками и промышленными холдингами. Они готовы брать выпускников нашей школы на позиции руководителей проектов, главных инженеров проектов и технических директоров сразу после обучения. Мы обучаем под реальный спрос. А вы приходите не "с нуля", а как человек, прошедший симуляцию полного цикла инжинирингового проекта, умеющий брать ответственность за результат и вести команду к цели.
Начать обучение
Подробнее
Из инженеров — в управленцы проектов.
Школа Управления в Инжиниринге — это не просто обучение. Это система выхода к реальным позициям руководителей проектов в крупнейших инжиниринговых компаниях страны.
Почему инженеры выгорают в технических ролях?
Вы отличный инженер. Но чувствуете потолок:
Техническое исполнение без влияния на решения
Делаете расчеты, выбираете материалы, рассчитываете нагрузки. Но финальный выбор технологий принимают другие. Ваша экспертиза остается "за кадром", а ключевые решения принимаются без вашего участия.
Знания без полномочий что-то изменить
Видите, как можно оптимизировать процессы, сократить сроки, снизить затраты. Но не можете влиять на регламенты, изменять подходы к работе. Ваши предложения "уходят в стол" или реализуются через год-два.
Наблюдатель системных проблем
Замечаете неэффективность в планировании, дублирование работ, простои оборудования. Понимаете корень проблем, но не имеете инструментов их решать. Можете только сигнализировать руководству.
Ограниченный рост доходов и статуса
Хотите большей ответственности, интересных задач, соответствующего дохода. Но техническая экспертиза имеет "потолок" оплаты. Чтобы расти дальше, нужны управленческие компетенции.
У нас не курс — у нас инженерная симуляция
Здесь не будет “видеоуроков на диване”. Здесь будет дедлайн, проверка ТЗ, ревью проекта и командная работа под давлением.
Только практика, никакой воды
У нас нет “вводных лекций”. Только реальные кейсы, задачи, дедлайны и проектная работа с первого дня.
Преподают действующие ГИПы и Руководители Проектов
Все наставники — практики с опытом управления проектами в промышленности, строительстве и инжиниринге.
Вы работаете над проектом, как в жизни
Вы не просто учитесь — вы решаете задачи, оформляете документы, защищаете решения. Как на реальной работе.
Готовый рывок в карьере
После курса вы выходите не “учеником”, а специалистом, готовым взять проект под ответственность. Это видно на собеседовании.
Команда, как на реальном объекте
Вы учитесь работать в связке: как с подрядчиками, заказчиком, так и с проектировщиками — учёт интересов всех сторон.
Обратная связь и поддержка
Наставники комментируют каждую задачу, подсказывают, где ошиблись, и дают конкретные рекомендации. Без “оценок ради оценки”.
Единственная программа подготовки РП, созданная практиками для практиков
Ключевые особенности:
100% соответствие требованиям
Программа разработана с учетом статьи 55.5-1 ГрК РФ и профстандарта "Специалист по организации архитектурно-строительного проектирования"
Фокус на промышленность
Глубокое изучение промышленного проектирования: от химических заводов до энергетических объектов
Правовая защита
Изучение всех видов ответственности РП и способов минимизации рисков
Современные технологии
BIM-технологии, российские САПР, системы управления проектами
Работа с настоящими проектами под руководством действующих РП
Мы выстраиваем мост между инженером и работодателем
ГИПер Школа — это не просто обучение. Это система выхода к реальным позициям в крупнейших компаниях страны. Мы уже договорились с надёжными партнёрами — ведущими инжиниринговыми, строительными и производственными организациями. Они готовы брать выпускников нашей школы на позиции ГИПов и РП сразу после обучения. Мы обучаем под реальный спрос. А вы приходите не “с нуля”, а как человек, прошедший проектную симуляцию, умеющий брать ответственность и двигать дело вперёд.
Станьте Руководителем Проектов
Практический онлайн-интенсив для инженеров, который поможет вам развить навыки управления проектами и достичь новых карьерных высот.
Анализ и выбор оборудования: как обосновать решения перед заказчиком
Проектирование под бюджет: ПСД, ПД, РД без переделок
Оценка технологий: что внедрять, а что оставить конкурентам
Управление закупками: от техзадания до контракта
Планирование: реальные сроки вместо "авральной" модели
Команда и субподрядчики: как получить результат через других
Логистика и снабжение: материалы и оборудование в срок
Монтаж и пуск: от первого болта до подписания акта
АСУ ТП vs ручное управление: когда автоматизация окупается
Управление рисками: как предвидеть проблемы и готовить решения
Качество и эксплуатация: проект не заканчивается сдачей
Развитие бизнеса: от исполнителя к предпринимателю
Вы не просто проходите курс. Вы меняете роль.
В ГИПер Школе вы перестаёте быть исполнителем и становитесь тем, кто принимает решения. Здесь вы не просто учитесь — вы тренируетесь в условиях, приближенных к проектной реальности. Вы делаете ошибки, обсуждаете их с наставниками, учитесь выстраивать процесс. И самое главное — вы уходите с чётким пониманием: вы готовы к проекту, а не только к собеседованию.
Развивайте карьеру в управлении
Получите навыки для работы Руководителем Проектов на 3-месячном онлайн-курсе.
Практическое обучение
Изучайте управление проектами на реальных кейсах с действующими экспертами в области.
Командная работа и наставничество
Развивайте навыки управления через командную работу и индивидуальное наставничество.
Бесплатная консультация:
Запишитесь на 30-минутную консультацию с куратором программы: